11月10日，為更好地推進沙特保障房三期項目的工程進度，確保移交地塊在合同期內順利履約，結合沙特保障房項目群實際情況，公司召開沙特保障房項目群三期項目施工動員、科研創新暨運營管理制度發布專題會議。公司總經理季曉勇出席會議并對項目履約工作及未來發展提出要求，副總經理陳觀福、公司總經理助理兼設備物資部總經理原海新，總經理助理兼水電與水務部總經理汪新槐出席會議，公司相關部門負責人、各參建成員企業分管領導、保障房各項目部負責人等共73人參加了會議，會議由公司副總工程師、沙特保障房項目管理部總經理于海安主持。

季曉勇在聽取了管理部對項目群整體情況、科研課題開展情況及各項目部對當前進展及交付計劃的匯報后指出，在全球能源電力行業持續低迷、交通和建筑行業逐漸成為主力行業的背景下，國際公司要重點聚焦房建市場，一是要深耕重點國別房建項目，提高自身履約能力，確保項目按期交付；二是打造國際化的設計團隊，建立高效的采購模式，提高整體競爭力；三是認真做好資源配置屬地化建設和施工組織精細化管理，梳理關鍵路徑，提高工效；四是繼續堅決落實常態化疫情防控的各項措施，確保防疫物資充足，提前籌劃防疫藥品配置，確保項目順利履約。

沙特住房部保障房項目群是沙特“2030愿景”框架下的重大項目之一，是“一帶一路”倡議下實現務實合作、惠及民生的重要體現。保障房項目管理部響應集團號召，打造一流平臺，建立先進的設計、采購和管理模式，努力將沙特保障房項目打造成集團優秀品牌項目。