7月10日下午，受中國電建“國際業(yè)務(wù)QHSE管理網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂”邀請，公司質(zhì)量安全環(huán)保部總經(jīng)理萬軍給六大區(qū)域總部和開展國際業(yè)務(wù)的成員企業(yè)上了一堂《國際業(yè)務(wù)大安全培訓(xùn)課》。區(qū)域總部6位安全總監(jiān)、72位國別代表、HSE專職管理人員，44家成員企業(yè)國際業(yè)務(wù)安全負(fù)責(zé)人、疫情防控負(fù)責(zé)人等共950余人參加了此次線上培訓(xùn)。

培訓(xùn)課上，萬軍從國別安全風(fēng)險等級、國際業(yè)務(wù)安全風(fēng)險的八種類型、各類事故案例等方面，全面分析了國際業(yè)務(wù)安全形勢，明確國際業(yè)務(wù)安全風(fēng)險的“不確定性、突發(fā)性、緊急性、復(fù)雜性、輿論關(guān)注性和嚴(yán)重危害性”。

針對國際業(yè)務(wù)安全管理有待提升的方面，以及科學(xué)防范“生產(chǎn)安全、社會安全、疫情傳染、自然災(zāi)害”四類事故事件的四碰頭四疊加的要求，萬軍分別從HSE管理、社會安全管理、“帶疫解封”復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求等方面與大家分享相應(yīng)管理舉措。在HSE管理舉措方面，他深入闡述了國際工程項目HSE管理體系的內(nèi)涵和意義，明確了76個標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)推廣規(guī)劃。并特別強調(diào)，百萬工時相關(guān)管理數(shù)據(jù)和事故事件真實、準(zhǔn)確、按時報送的重要性和必要性；在社會安全管理舉措方面，通過介紹境外四位一體安保體系和應(yīng)急管理平臺，確保參培人員“三知三會三落實”；在“帶疫解封”復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，組織大家共同學(xué)習(xí)了國資委關(guān)于帶疫解封的相關(guān)舉措，確保科學(xué)防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩手硬；在防范自然災(zāi)害方面，他強調(diào)，要高度重視境外防汛工作，充分掌握各國別水文、汛期等氣象信息，做好監(jiān)測預(yù)警，開展防汛專項檢查，確保項目平安度汛。

通過本次培訓(xùn)，參培人員充分了解了當(dāng)前境外業(yè)務(wù)面臨的安全風(fēng)險，增強了危機意識和處置能力。在當(dāng)前疫情形勢下，通過共享共知科學(xué)防疫相關(guān)舉措，為確保境外員工安全健康，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。